INTERVIEW /
“Onze sterkte? Inspelen op specifieke vragen van militanten”
TEKST Bram Van Vaerenbergh / FOTO Luc Demiddele & Kristof Vadino / 14 JANUARI 2026 / LEESTIJD 5 MINUTEN
ACV Innovatief bestaat vijf jaar. “We willen een cultuur van verandering en innovatie stimuleren binnen het ACV. Militanten kunnen een beroep doen op onze expertise. Onze focus ligt vooral op de toekomst, en we willen iedereen meekrijgen in die mindset”, zegt Tom Boel, coördinator van ACV Innovatief.
Wat is ACV Innovatief eigenlijk?
“ACV Innovatief is een vzw die vijf jaar geleden ontstond om de vakbond van binnenuit te vernieuwen, om innovatieve projecten op te zetten. We zijn vooral bekend door de Samenwerkers en de Bijblijvers, maar we doen veel meer dan dat.”
Met welke projecten zijn jullie zoal bezig?
“We hebben een aantal grote projecten lopen, waarvan ALL.Inclusive er eentje is. We werken met een aanbod aan thema’s waar we gespecialiseerd in zijn, zoals diversiteit, instroom of opleiding, maar we werken evengoed vraaggericht. Zo kunnen we militanten of militantenkernen begeleiden rond een specifieke vraag die ze hebben. Onze consulenten proberen ook te detecteren wat er achter die vraag schuil gaat. Als er bijvoorbeeld een vraag rond begeleiding komt rond een conflict op de werkvloer, blijkt er vaak veel meer achter te zitten dan enkel dat ene conflict.
We hebben ook buddy-projecten lopen, via brugfiguren. Zo is er bijvoorbeeld het ‘Integraal Digitaal (INDI)’-project. Met dat project leiden we ambassadeurs op de werkvloer op, die hun collega’s sensibiliseren rond het nut van opleiding en digitale vaardigheden. Die werkwijze willen we meer en meer toepassen: niet iedereen heeft de nodige appetijt om (lang) opleiding te volgen, en via die specifieke militanten die dicht bij hen staan willen we hen daarvoor toch warm maken.”
Militanten kennen jullie misschien ook van het Doorstart-initiatief...
“Bij Doorstart bieden we in ondernemingen in herstructurering of in faillissement via een aanbod aan workshops de getroffen werknemers de nodige houvast. Dat kan gaan om workshops rond het financiële of hoe ze moeten omgaan met hun jobverlies maar evengoed hoe het nu verder moet met hun carrière. We krijgen geen subsidies meer voor dat project, maar we willen die werking wel blijven verder zetten. Met nieuwe klemtonen, om ook de militanten van een aanbod te blijven voorzien in die gevallen.”
“We moeten durven diversiteit in de picture zetten en sensibiliserend werken”
Tom Boel, coördinator ACV innovatief
Hoe kunnen militanten een beroep op jullie doen?
“Ze kunnen ingaan op ons bestaande aanbod, zoals nu bijvoorbeeld de webinars die we organiseren over de hervormingen rond langdurig zieken (lees artikel op blz. 7). Maar langs de andere kant kunnen we ook maatwerk aanbieden, in nauw contact met de centrales en de secretaris. Dat is de sterkte van ons verhaal: vertrekkend vanuit een specifieke vraag kunnen we kijken hoe we daar verder mee aan de slag kunnen, op kleine schaal of op iets grotere schaal.”
Daarnaast hebben jullie ook enkele campagnes lopen. Ben je daar trots op?
“Er zijn campagnes die een en ander in beweging hebben gezet. Zo denk ik aan onze campagne ‘Cao 104, weg met de lege doos!’ (werkgelegenheidsplan voor oudere werknemers). Ook onze ramadan-campagne vind ik belangrijk. We moeten durven diversiteit in de picture zetten en sensibiliserend werken, net zoals we bijvoorbeeld met ALL.Inclusive doen.
Ik ben er trots op hoe snel we kunnen schakelen rond projecten. We moeten vaak kort op de bal spelen. Dat willen we blijven doen.”
ACV Innovatief bestaat nu vijf jaar: hoe zijn jullie bezig met wat komt?
“Het is een mijlpaal voor ons, maar onze focus ligt vooral op wat komen gaat. We zouden graag het toekomstdenken binnen het ACV stimuleren. We willen de vakbond – en bij uitbreiding het bredere middenveld – rond de toekomst laten nadenken. Wat gebeurt er lokaal? Wat gebeurt er in Vlaanderen? Maar ook wat gebeurt er internationaal? Hoe kunnen we effectief aan de slag met die veranderingen die op ons afkomen? We moeten iedereen meekrijgen in die mindset, en op termijn moet ons vijfjarig bestaan een startschot geweest zijn voor een breder traject binnen het ACV.”
Hoe willen jullie dat bekomen?
“Recent hebben we een Erasmus+-accreditatie gekregen. Erasmus, da’s vooral iets dat we kennen van studenten die een buitenlandse ervaring opdoen. Maar het bestaat ook voor mensen die werken. Erasmus+ is een hefboom om inspiratie op te doen in een internationale/Europese context, in samenwerking met andere Europese vakbonden en het middenveld. Zo kunnen we inspire-rende verhalen ontdekken van buitenlandse militanten op de werkvloer. We hebben zo al een traject gedaan rond democratie op de werk-vloer, dat we dan hebben proberen implementeren in de dagelijkse werkingen. We moeten nog veel meer in Europees verband projecten opzetten waaruit we kunnen leren.”
Meer over de werking van ACV Innovatief: https://www.hetacv.be/vzw-innovatief
