FLASHBACK /
Strategische fusie leidde 25 jaar geleden tot oprichting ACV-Transcom
Tekst – Lieven Bax | LENTE 2026 | LEESTIJD - 2 MINUTEN
25 jaar geleden fuseerden de Christelijke Vervoerarbeiders en Diamantbewerkers (CVD) en de Christelijke Vakbond van Communicatiemiddelen en Cultuur (CVCC) tot ACV-Transcom. Geen evidente operatie, leert een terugblik op de beginperiode, maar vanuit strategisch oogpunt een belangrijke stap.
“Een fusie is altijd een moeilijk proces”, weet ook Koen De Mey, de huidige voorzitter van ACV-Transcom. “De samensmelting van de CVCC en de CVD vormde daarop geen uitzondering. Heel verschillende sectoren met elk hun eigen identiteit en realiteit overtuigen om zich voor elkaar open te stellen en dezelfde doelstellingen na te jagen, lukt niet van de ene dag op de andere.”
“Gelukkig heeft de centrale altijd op brugfiguren kunnen rekenen”, herinnert Katrien Verwimp, die enkele maanden na de fusie aan boord kwam als coördinator van de stafdienst en van 2012 tot 2017 voorzitter was, zich. “Zij zochten telkens naar verbinding, ook tussen de verschillende taalgroepen.”
Slagkracht
Uiteraard gingen de Christelijke Vakbond van Communicatiemiddelen en Cultuur en Christelijke Vervoerarbeiders en Diamantbewerkers niet zomaar over tot een fusie. Door de opkomst van de digitale economie, e-commerce en veranderende logistieke ketens raakten transport en communicatie steeds meer met elkaar verweven.
De samenleving blijft in een hoog tempo evolueren. En dat brengt uitdagingen met zich mee.
De fusie zorgde voor meer efficiëntie en slagkracht. Hoe ACV-Transcom in de loop der jaren evolueerde, hing samen met de enorme transformatie die de sectoren waarover de centrale ging – en gaat – de afgelopen decennia hebben doorgemaakt. Denk aan de liberalisering van de transport- en communicatiesector, de hervormingen bij de NMBS, de transformatie van de klassieke overheidsadministratie die De Post was in het beursgenoteerde bpost en de fundamentele evolutie van het staatsbedrijf Belgacom naar de competitieve marktspeler Proximus.
Uitdagingen
Intussen blijft de samenleving in een hoog tempo evolueren. En dat brengt uitdagingen met zich mee. “De technologische ontwikkelingen hebben een grote impact op de arbeidsmarkt, vooral in de logistieke sector, maar daarnaast zie je ook de mentaliteit in de samenleving veranderen”, merkt Koen De Mey op. “Werken neemt niet langer een centrale plaats in ons leven in. Individualisme wordt steeds meer aangemoedigd, zelfs door een bepaalde klasse van politici, economen en industriëlen.”
“We moeten ons als vakbond aanpassen aan de nieuwe maatschappelijke en arbeidsomstandigheden, voor zover die aansluiten bij de basiswaarden die wij verdedigen. Werknemers moeten op ons kunnen blijven rekenen om hen te verdedigen”, aldus Koen De Mey.