INTERIM /
Aantal dagcontracten daalt door nieuwe regels, maar onzekerheid blijft
TEKST Nils De Neubourg / Foto Zamrznuti tonovi / 8 APRIL 2026 / LEESTIJD 4 MINUTEN
Sinds 2023 is het aantal opeenvolgende dagcontracten in de uitzendsector met meer dan de helft gedaald. Maar de onzekerheid voor werknemers is daarmee niet verdwenen. Werkgevers wijken steeds vaker uit naar tweedaagse contracten en naar kortdurend werk buiten de uitzendsector. Het ACV blijft hameren op meer zekerheid.
Sinds de invoering van strengere regels tegen dagcontracten in 2023 is het gebruik ervan sterk teruggedrongen. Tegelijk winnen tweedaagse contracten opvallend terrein. Voor werknemers betekent dat nog altijd leven in onzekerheid, met nauwelijks meer perspectief op stabiliteit dan met de dagcontracten. Dagcontracten waren jarenlang een ingeburgerde praktijk in de uitzendsector. Werkgevers konden hun personeelsbezetting dag per dag aanpassen. Voor werknemers was de prijs hoog. Na iedere werkdag volgde onzekerheid over werk of inkomen voor de volgende dag. Sociale partners kwamen daarom enkele jaren geleden overeen structureel misbruik ervan aan te pakken. Sinds 2023 geldt daarom een responsabiliseringsbijdrage – een soort boete – voor werkgevers die meer dan 39 opeenvolgende dagcontracten geven aan dezelfde uitzendkracht binnen een semester.
Effect zichtbaar
Uit de nieuwe evaluatie van de Nationale Arbeidsraad blijkt dat die maatregel effect heeft. In 2022 ging het nog om 4,7 miljoen opeenvolgende dagcontracten in de uitzendsector. In 2023 halveerde dat aantal tot 2,2 miljoen. In 2024 daalde het verder tot 2,1 miljoen. Over twee jaar tijd betekent dat een afname met meer dan 55 procent. De Nationale Arbeidsraad besluit dan ook dat de responsabiliseringsbijdrage doeltreffend is in de strijd tegen het oneigenlijk gebruik van dagcontracten. Maar die stap vooruit is onvoldoende, vindt het ACV. Parallel met de daling van dagcontracten stijgt immers het aantal tweedaagse uitzendcontracten fors. In 2022 waren dat er 1,5 miljoen. In 2024 liep dat op tot bijna 2 miljoen, een stijging van bijna 30 procent. “De week wordt tegenwoordig opgesplitst in één dagcontract en twee contracten van twee dagen”, zegt Eva Van Laere van ACV Interim United. “Die georganiseerde omzeiling van de regels kan niet de bedoeling zijn.” Buiten de uitzendsector is er ook nog steeds een duidelijke toename zichtbaar van opeenvolgende dagcontracten.
-//-
Buiten de uitzendsector is er ook nog steeds een duidelijke toename zichtbaar van opeenvolgende dagcontracten.
_
Ongewenste verschuiving
De Nationale Arbeidsraad spreekt in dat verband expliciet over mogelijke ‘ongewenste verschuivingen’. Wat formeel binnen het wettelijk kader blijft, kan in de praktijk dezelfde gevolgen hebben voor werknemers. Een contract van twee dagen biedt nauwelijks meer werkzekerheid dan een contract voor één dag. Voor het ACV moet dat anders. Bart Vannetelbosch, nationaal secretaris ACV, benadrukt dat kortdurende contracten niet mogen dienen als structureel instrument om werknemers in een precaire situatie te houden. “We kunnen niet aanvaarden dat tweedaagse contracten de norm worden”, stelt hij. Het ACV en de Nationale Arbeidsraad roepen daarom op tot bijkomende maatregelen. Zo moet het responsabiliseringsmechanisme ook gelden voor werkgevers die dezelfde werknemer via verschillende uitzendkantoren inschakelen. Vandaag ontsnappen zij soms aan de bijdrage. Daarnaast vraagt de Nationale Arbeidsraad gerichte controles op het gebruik van opeenvolgende dagcontracten buiten de uitzendsector, om de regels af te dwingen.
Zet rem op opeenvolgende contracten van één of twee dagen
Als werknemersafgevaardigde beschik je over belangrijke hefbomen en specifieke bevoegdheden binnen de overlegorganen om het misbruik van opeenvolgende dag- en tweedaagse contracten in te perken.
In de praktijk is de zogenaamde nood aan dagelijkse of tweedaagse flexibiliteit zelden aanwezig: interimmers met dit soort contracten worden immers meestal gewoon voor een volledige week ingepland. De verschuiving van dag- naar tweedaagse contracten is dan ook vooral een manier om de nieuwe responsabiliseringsbijdrage ten laste van de gebruiker te omzeilen, terwijl deze contracten even onzeker en problematisch blijven. Werknemers hebben recht op werkzekerheid en voorspelbaarheid, zowel qua werkrooster als qua inkomen.
Responsabiliseringsbijdrage sinds 2023
Sinds januari 2023 geldt een responsabiliseringsbijdrage voor ondernemingen die overmatig gebruik maken van opeenvolgende dagcontracten. De bijdrage is verschuldigd zodra een uitzendkracht 40 of meer opeenvolgende dagcontracten per semester heeft. Deze sanctie verandert niets aan het basisprincipe: opeenvolgende dagcontracten zijn verboden, tenzij men de nood aan dagelijkse flexibiliteit kan aantonen met duidelijke cijfers.
Informatie- en raadplegingsrecht van vakbondsafvaardiging
Wanneer een onderneming interimarbeid inzet onder het motief ‘tijdelijke vermeerdering van werk’, is een voorafgaande goedkeuring van de vakbondsafvaardiging vereist. De vakbondsafvaardiging kan wekelijkse of maandelijkse lijsten opvragen van alle interimmers die opstarten. Deze informatie geeft zicht op het aantal interimmers, hun plaats van tewerkstelling, de duur van hun tewerkstelling en het type contracten. Dit versterkt de controle en maakt een degelijk syndicaal onthaal mogelijk. Met dezelfde bevoegdheid kan je er ook voor zorgen dat dag- en tweedaagse contracten worden vermeden.
Rapportering en overleg in de ondernemingsraad
De werkgever moet halfjaarlijks rapporteren in de ondernemingsraad (of aan de vakbondsafvaardiging) over het aantal opeenvolgende dagcontracten, het aantal betrokken uitzendkrachten per schijf (0–9, 10–19, 20–39, …) en de cijfers die de motivering van dagelijkse flexibiliteit moeten ondersteunen. Daarnaast moet er jaarlijks een grondig overleg plaatsvinden over het gebruik van opeenvolgende dagcontracten, waarbij alternatieven worden onderzocht. Weekcontracten, en bij voorkeur maandcontracten, zijn daarbij een stabieler en sociaal rechtvaardiger alternatief!
Vragen, opmerkingen mail ons op interimunited@acv-csc.be
