DUURZAAMHEID /
Mijn bedrijf toekomstproof
TEKST Jeroen Fonteyn / Foto Maarten De Bouw / 13 FEBRUARI 2025 / LEESTIJD 4 MINUTEN
Wim Van Loock en Erik Voet van Aluminium Duffel namen het afgelopen jaar deel aan de workshops van ‘Mijn bedrijf toekomstproof’. Dat is een Europees project dat vakbondsmilitanten wil inspireren om met hun werkgever in overleg te gaan over de impact van de klimaattransitie op hun bedrijf.
Wat was jullie motivatie om deel te nemen aan het project ‘Mijn bedrijf toekomstproof’?
Erik: “In alle eerlijkheid, het klimaataspect was voor mij niet de hoofdreden om deel te nemen aan het project. Ik wilde vooral zicht krijgen op wat ons bedrijf moet doen opdat er in Duffel in 2050 nog een aluminiumfabriek staat. Ik wilde daarnaast ook bijleren over hoe andere bedrijven het aanpakken.”
Wat hebben jullie al opgestoken tijdens het project?
Wim: “In de workshops waren steeds collega’s aanwezig van andere bedrijven, ook van grote spelers uit de industrie. Sommige zaken verschillen van bedrijf tot bedrijf, maar toch hebben die uitwisselingen ons vaak goede ideeën opgeleverd, waarmee we naar ons management zijn gestapt.”
Hebben jullie het management overtuigd om meer te communiceren over de klimaattransitie?
Erik: “Ze hoefden niet meer overtuigd te worden. Ik werd als werknemersafgevaardigde meteen uitgenodigd in het sustainability committee, waar alle managementsleden elk kwartaal bij elkaar komen. Dat is zeker mee het gevolg van de workshops. We merken dat de deuren nu sneller open gaan. De directie had zeker niet de intentie om ons er uit te houden. Ze ging er van uit dat we geen interesse hadden voor die thema’s.“
“Aangezien we geen deel uitmaken van een grote groep hebben we moeilijker toegang tot externe financiering.”
ERIK VOET
Hoe zien jullie de klimaatuitdaging voor jullie bedrijf?
Wim: “Het is een grote uitdaging om de CO2-uitstoot te reduceren. De volledige elektrificatie van onze site kan in theorie, maar dat is in de praktijk geen evidentie. De investeringskosten zijn zeer hoog. Bovendien zijn er nog geen elektrische ovens op de markt van de grootte die we hier nodig hebben. Waterstof zal wellicht niet ter beschikking zijn voor onze fabriek, want wij zitten in Duffel te ver verwijderd van de grote industriële clusters.”
Erik: “Aangezien we geen deel uitmaken van een grote groep hebben we moeilijker toegang tot externe financiering. Ons bedrijf kan het zich niet permitteren om te investeren in de verkeerde technologieën.”
Zitten er concrete klimaatprojecten in de pijplijn?
Wim: “De grootste klimaatwinst valt te halen door gerecycleerd aluminium te gebruiken. Dat doen we steeds meer in Duffel. In de toekomst zal afval steeds meer onze nieuwe grondstof worden. Het is de bedoeling om het schroot dat van klanten terugkomt, opnieuw in te zetten.”
En zijn er ook plannen om van gas af te stappen?
Erik: “Er zijn offertes opgevraagd om de gasgestookte ovens te vervangen door elektrische. Maar de kostprijs is aanzienlijk. Het is frustrerend dat zulke projecten vaak blijven steken in goede bedoelingen. We zien dit niet enkel bij ons: zelfs bij pakweg ArcelorMittal worden vergroeningsplannen in de koelkast geplaatst. De onzekerheid over de toekomst is dus niet weg.”
“Het gaat ook om werkzekerheid in de toekomst. Je wil niet dat je bedrijf de trein mist omwille van het klimaat.”
WIM VAN LOOCK
Wat hopen jullie nog te bereiken in de laatste maanden van het project?
Erik: “We gaan de resterende tijd nog goed benutten om verdere inzichten en informatie te verzamelen. Maar na het project stopt het voor ons niet! We hebben dankzij dit project nieuwe contacten gelegd binnen en buiten het bedrijf. Zowel bij onze vakbondscentrale als bij de milieubeweging hebben we nu ‘hulplijnen’: mensen die we later kunnen contacteren rond de klimaattransitie. In de toekomst gaat er echt geïnvesteerd moeten worden. Dan willen wij als vakbond toekijken of ons bedrijf wel de juiste keuzes maakt. De kennis die we nu opgedaan hebben, zal nog van pas komen.”
Waarom moeten vakbondsmilitanten zich bemoeien met de klimaatstrategie van hun bedrijf?
Wim: “Het gaat om werkzekerheid in de toekomst. Als militant ben je daar bezorgd om. Je wil niet dat je bedrijf de trein mist omwille van het klimaat. Als dat gebeurt, dan zijn de mensen hun job kwijt.”
Erik: “Het milieuaspect speelt voor mij ook een rol. De jonge generatie werknemers kijkt daar heel anders naar, en terecht. Vooral bij de hoger opgeleide functies zien we dat er op sollicitaties naar de klimaatplannen gevraagd wordt.”
Welke tips heb je voor andere vakbondsmilitanten?
Wim: “Stel de juiste vragen! Ook al staat het klimaat niet op de agenda van de ondernemingsraad en is het geen thema waarover het management proactief communiceert. En spreek met de juiste mensen, de experten. Nadien kan je eventueel met de directie spreken. Dan zal je snel zien of die dezelfde taal spreekt als de experten.”
Erik: “Ons bedrijf vindt het fijn dat wij als vakbond achter hun klimaatplannen staan. Als er iets is wat vakbonden en directie samen moet doen, is het dit wel. Onze sustainability directeur heeft een uur met ons samen gezeten om uitleg te geven. Hij was tevreden met de interesse. Een win-win.”
Project ‘Mijn bedrijf toekomstproof’
Het internationale project ‘Mijn bedrijf toekomstproof’, een samenwerking tussen vakbonden en milieubewegingen uit Vlaanderen en Nederland, wil werknemersafgevaardigden versterken bij het verduurzamen van grote industriële bedrijven of bedrijvenclusters. Tijdens de projectperiode (augustus 2023 - juli 2025) worden acht pilootprojecten georganiseerd. Naast een begeleidingstraject op maat van elk bedrijf, zijn er workshops en internationale kennisuitwisselingsmomenten. Het project wordt gefinancierd door het Europees Sociaal Fonds Plus.
https://reset.vlaanderen/action-labs/mijn-bedrijf-toekomstproof/
Meer info over hoe je omgaat met milieu en klimaat in je onderneming: www.hetacv.be/milieu
Heb je vragen of wens je ondersteuning? Contacteer dan milieu.helpdesk@acv-csc.be
