RUGGESPRAAK /
“We zijn open van maandag tot zaterdag van 8 u. tot 19.30 u. Is het dan echt nodig om ook nog op zondag open te zijn?”
TEKST Patrick Van Looveren / FOTO Maarten De Bouw / 19 MAART 2025 / LEESTIJD: 2 MINUTEN
/Tina Van den Eynde (34), Assistent-winkelmanager Okay Poederlee
“Ik ben bij de laatste sociale verkiezingen voor het eerst opgekomen en zetel nu in de ondernemingsraad.
De Okay waar ik werk is een kleine winkel met 8 personeelsleden. In België telt Okay 145 vestigingen met samen meer dan 2000 medewerkers. De directie maakte onlangs haar intentie bekend om de winkels ook op zondagvoormiddag te openen. Dat is in een stroomversnelling gekomen door het regeerakkoord.
De directie meent dat Okay niet achter kan blijven bij de concurrentie. We zijn open van maandag tot zaterdag van 8 u. tot 19.30 u. Is het dan echt nodig om ook nog op zondag open te zijn? Maar dat is mijn mening. We zijn bezig met een bevraging over de zondagopening bij de ACV-leden onder het personeel. Niemand loopt er warm voor, maar een meerderheid lijkt er in te berusten omdat ‘het er toch al zat aan te komen’. Er is wel de verwachting dat er iets (een extra premie) tegenover staat.
De gevraagde flexibiliteit is nu al groot en dat zal er niet op verminderen met zondagopeningen.
Drie weken op voorhand kennen we onze uurrooster. Als je voltijds werkt, doe je standaard drie vroege en twee late shiften in een week. Zondag is je vaste vrije dag en je hebt één wisselende vrije dag. Als de winkel op zondag open gaat, vrees ik dat dit twee wisselende vrije dagen zullen worden. Wat het wel heel moeilijk maakt om buiten het werk nog plannen te maken. Ik heb horen waaien dat de directie vooral rekent op jobstudenten en flexi-jobbers om de winkel op zondag open te houden, maar die moeten uiteraard begeleid worden door vaste personeelsleden. Okay werkt nu al met 30% jobstudenten. De werkdruk wordt als hoog ervaren. We doen in ons filiaal het werk met evenveel mensen als bij de start van de winkel in 2018, terwijl de omzet flink is toegenomen. De directie speelt gelukkig kort op de bal bij gezondheidsklachten. Ze zet sterk in op ergonomie. En er worden permanent bevragingen georganiseerd over het welzijn op het werk. Achter de schermen is er een ploeg die inspeelt op mentale klachten.”