DE STELLING /
Internationale samenwerking: stoppen of doorgaan?
TEKST Donatienne Coppieters / FOTO Karolien Coenen en Donatienne Coppieters /
Sinds 2003 worden vakbonden, waaronder het ACV, door de Belgische overheid erkend als actoren van internationale samenwerking. Ze worden medegefinancierd door de directie-generaal Ontwikkelingssamenwerking en Humanitaire Hulp (DGD). Eén euro, bestemd voor internationale solidariteit en verzameld via de bijdragen van ACV-leden, wordt aangevuld met vier euro van de DGD. De vzw ACV-CSC International investeert deze bedragen in vakbondssamenwerkingsprogramma’s in Afrika, Latijns-Amerika en Azië. België geeft momenteel amper 0,44% van zijn bruto nationaal inkomen uit aan ontwikkelingssamenwerking, ver onder de internationaal afgesproken norm van 0,7%. En het ziet er niet goed uit voor de toekomst. In zijn supernota voor de regeringsonderhandelingen voorzag Bart De Wever een halvering van het budget voor ontwikkelingssamenwerking… We nemen de internationale vakbondssamenwerking onder de loep: wat is het nut ervan?
“Internationale samenwerking is
geen liefdadigheid, maar een investering.”
Karin Debroey, verantwoordelijke internationale dienst ACV
“Het ACV ondersteunt via de vzw ACV-CSC International vakbonden in verschillende niet-Europese landen op structurele en permanente wijze. In tegenstelling tot de Europese Unie, die fondsen toekent via projectoproepen rond vooraf bepaalde thema’s, stelt de DGD ons in staat om samen met onze partners de prioriteiten en thema’s te bepalen. Dit laat ons toe om vijfjarige programma’s te ontwikkelen die afgestemd zijn op de prioriteiten van de partnerorganisaties.”
Internationale samenwerking is geen liefdadigheid, maar een investering waarbij je mensen sterker maakt om betere levensomstandigheden af te dwingen. De meeste bedrijven in België exporteren en importeren, hebben productie- en toeleveringsketens in andere landen. Internationale samenwerking is ook investeren in de rechten van werknemers overal ter wereld, zodat wij, Belgische werknemers, niet de verliezers zijn van de globalisering. Daarvoor moeten we ertoe komen dat alle werknemers eenzelfde niveau van rechten en lonen hebben, binnen een Europese en mondiale markt.
Als erkende ontwikkelingsactor werkt het ACV in partnerschap met vakbonden uit andere continenten om hen sterker te maken in de collectieve onderhandelingen die ze voeren met werkgevers, om hun organisatie meer gewicht te geven, hun diensten aan leden te ontwikkelen, de vakbondsvorming te stimuleren, werknemers op hun werkplek te organiseren, opleidingen en informatie te verstrekken... We ondersteunen ook hun inspanningen om via druk op hun regeringen betere rechten voor werknemers in hun land te verkrijgen (hogere minimumlonen, een betere toegang tot sociale bescherming, …).
Als de subsidies verminderen, zullen we het aantal partners moeten verminderen of hun financiering moeten verlagen. Door zich te engageren voor de duurzame ontwikkelingsdoelstellingen 2030 (SDG’s) van de Verenigde Naties, heeft België zich ertoe verbonden om zijn uitgaven voor ontwikkelingssamenwerking op te trekken naar 0,7% van het bruto nationaal inkomen. Momenteel zitten we echter slechts op 0,44%, en Bart De Wever wil dit aandeel nog verder verlagen. Ik doe een oproep aan de politieke partijen: blijf trouw aan de SDG’s 2030 en blijf investeren in internationale samenwerking!”
“Het ACV ondersteunt ons met zijn expertise.”
Maria Emeninta, werkt voor Indonesische vakbond KSBSI – partner van ACV en WSM – en coördineert het door het ACV gesteunde regionale Azië-programma
“Het ACV ondersteunt ons op twee niveaus: op nationaal niveau steunt het onze vakbond KSBSI en op continentaal niveau het regionale Azië-programma, waarbij ook andere vakbonden betrokken zijn die partners van het ACV zijn, zoals die in Cambodja, de Filipijnen, Vietnam, Nepal en Bangladesh.”
Het ACV ondersteunt onze vakbondsleiders en -militanten, zodat zij meer beslagen worden in het onderhandelen van collectieve arbeidsovereenkomsten, dienstverlening aan leden, juridische bijstand, opleiding... We leren ook hoe we druk kunnen uitoefenen op onze regeringen om wetten aan te nemen waar werknemers beter van worden. En we krijgen ondersteuning rond thema’s zoals de klimaatverandering, rechtvaardige transitie, de platformeconomie die sterk groeit, mensenrechten en zorgplicht, gendergelijkheid... We proberen de genderdimensie te versterken in alles wat we doen, zowel op nationaal als op regionaal niveau.
Het ACV ondersteunt ons met zijn expertise en helpt ons om op continentaal niveau en binnen zijn mondiale netwerk contact te leggen met andere vakbonden, zodat we ervaringen kunnen uitwisselen over bijvoorbeeld rechtvaardige transitie en klimaatverandering. Het ACV betrekt ons ook nauw bij Europese wetgeving die ons aangaat, zoals de zorgplichtwet. We gaan na waar er schendingen zijn van de arbeidsrechten in de waardeketens van multinationals in de textielsector. We zetten ook druk op de politiek om de internationale conventies die werden aangenomen in de Internationale Arbeidsorganisatie te ratificeren op nationaal niveau en om te zetten in nationale wetgeving, zoals het verdrag over de uitbanning van geweld en intimidatie op de werkvloer uit 2019.
Samen met het ACV leren we verschillende strategieën. Met de steun van het ACV is KSBSI uitgegroeid tot een van de belangrijkste vakbonden in Indonesië. Het ACV brengt ons ook in contact met andere Europese vakbonden, zoals de Nederlandse. Samen werken we rond het vrijhandelsakkoord dat momenteel onderhandeld wordt tussen Indonesië en de Europese Unie, om te voorkomen dat de rechten van Indonesische werknemers daarbij worden geschonden. Het partnerschap met het ACV vergemakkelijkt ook onze deelname aan internationale bijeenkomsten. De financiële steun die we krijgen via het ACV en de Belgische ontwikkelingssamenwerking, vult onze eigen middelen aan, die voornamelijk afkomstig zijn van de bijdragen van onze leden.”
En jij
Vind jij dat internationale samenwerking moet stoppen of doorgaan?
Laat het ons weten op vakbeweging@acv-csc.be
