DANS L’ENTREPRISE / DURABILITÉ /
La durabilité mise en œuvre chez Recticel
INTERVIEW Fien Vandamme / PHOTO Stefaan Beel / 22 mai 2025 / temps de lecture: 3 minutes
L’entrée en vigueur de la directive européenne CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) (1) inaugure une nouvelle phase dans la manière dont les entreprises rendent compte de leur impact social et environnemental. La durabilité n’est plus seulement l’affaire des décideurs politiques et des dirigeants d’entreprise, mais aussi celle des (délégués des) travailleurs, qui jouent un rôle de plus en plus actif dans ce domaine. Nous en avons parlé avec Valérie Detavernier (photo), Johan Desmadryl et Hans Legein, délégués CSC chez Recticel. Ensemble, ils réfléchissent au rôle des travailleurs dans le cadre d’un entrepreneuriat durable, à l’importance de la transparence et au défi de traduire la théorie en pratique.
Comment la durabilité a-t-elle été communiquée jusqu’à présent?
Valérie: Recticel établissait déjà un rapport de durabilité avant même d’être soumise à la réglementation CSRD. Au début de leur mandat, les nouveaux délégués des travailleurs reçoivent un dossier d’information complet qui reprend le rapport de durabilité de l’année précédente. Lors de la première réunion du conseil d’entreprise, ce document est présenté de manière synthétique, afin de comprendre les grandes orientations de l’entreprise, par exemple, l’objectif affiché d’atteindre «zéro déchet» d’ici 2030.
Johan: Lors de la journée sécurité annuelle, le gestionnaire du développement durable a pris la parole pour détailler les plans de l’entreprise en matière de durabilité. Il a clairement présenté les objectifs pour l’entreprise et pour nous les travailleurs.
Hans: L’accent a été mis sur le fait que les politiques environnementale et climatique ne doivent pas rester des déclarations d’intention. En tant que membres du personnel, nous pouvons également apporter notre pierre à l’édifice, par exemple en réduisant l’éclairage et en limitant la consommation d’énergie.
Que pouvez-vous faire en tant que délégué des travailleurs?
Valérie: C’est une bonne chose que la durabilité figure aujourd’hui à l’agenda, mais lorsque nous signalons un problème, il n’y a pas toujours le suivi attendu. Nous ne voulons pas seulement recevoir des informations, mais aussi être entendus quant à nos préoccupations (sur le climat).
Hans: Par exemple, voilà trois ans que nous signalons un problème avec les portes automatiques de l’entrepôt. Elles s’ouvrent chaque fois qu’un chariot élévateur passe à proximité, même s’il ne fait que longer la porte. En hiver, nous perdons beaucoup de chaleur, ce qui est néfaste pour le climat et le confort de nos collègues.
Johan: Avant, ces portes pouvaient être actionnées manuellement. Il reste donc encore du chemin à parcourir pour mettre en pratique les objectifs fixés. Ce sont précisément les travailleurs sur le terrain qui peuvent facilement identifier les économies d’énergie à réaliser.
Quels enseignements tirez-vous du rapport de durabilité 2023?
Hans: Ce rapport a été discuté au sein du comité d’entreprise européen.
Nous avancions encore un peu à tâtons. Quelles questions poser? Que pouvions-nous réellement en attendre?
Johan: Pour l’employeur, c’était une belle présentation, agrémentée d’images et d’interviews. Pour nous, c’était davantage un exercice un peu éloigné de notre quotidien. Le document était volumineux et il était difficile d’en extraire ce qui était vraiment prioritaire.
«Nous souhaitons également obtenir des éclaircissements au niveau local, en particulier pour notre propre établissement.»
Valerie Detavernier
Qu’attendez-vous du nouveau rapport CSRD?
Hans: Le rapport devait initialement être abordé en mars, mais la discussion a été reportée à septembre. Cette année, nous invitons un expert syndical à nous accompagner dans cette démarche. Nous voulons nous assurer que tout est présenté et expliqué correctement. En outre, cette personne pourra également nous mettre en relation avec d’autres entreprises de notre secteur.
Johan: Notre tâche consiste à porter un regard critique, pas seulement sur ce qui est écrit, mais aussi sur ce que nous constatons sur le terrain. Nous attendons avec impatience la brochure (numérique) que la CSC publiera le mois prochain sur le rapport CSRD. Elle proposera des exemples de questions pour chaque thème qui nous serviront de fil conducteur pour amorcer la discussion. Nous saurons ainsi à quoi nous devons être attentifs.
Valérie: Nous souhaitons également obtenir des éclaircissements au niveau local, en particulier pour notre propre établissement. Une grande partie des données du rapport ont été collectées sur notre site. Nous pourrions peut-être les consulter.
Rapport sur les thèmes ESG (environnement, social et gouvernance)
En décembre 2019, la Commission européenne lançait le Green Deal, un ensemble d’initiatives politiques destinées à rendre l’Union européenne plus durable.
Son ambition: atteindre la neutralité climatique d’ici 2050. Parmi les mesures phares figure une directive imposant aux entreprises européennes de rendre compte des thèmes ESG (leur propre fonctionnement concernant les questions environnementales, climatiques et sociales et la bonne gouvernance de l’entreprise) selon certaines normes.
Brochure sur la directive CSRD bientôt disponible
En juin, la CSC publiera une brochure numérique sur la directive CSRD. Vous trouverez un lien vers cette brochure dans le prochain numéro de Syndicaliste et dans les newsletters des militants.
